中年国企人遭竞争上岗 30年经验归零
中年国企人遭竞争上岗 30年经验归零
文丨张倍嘉
编辑丨杜雯雯
过去,国企之内的人,把市场的大环境称作为“外面”;相应地,国企就是“里面”,仿佛一道坚固的围墙把内外隔离开。当围墙逐渐松动,国企内部竞争上岗应运而生,稳定不再是它的象征。
所有人都得重新落座。下车的人,需要和年轻人同步起跑找工作,重新开始;而被留下的,则需要应对降本后激增的工作和未知的调岗。
为了争夺座位,车上的乘客开始勾心斗角,原本坚固的人情友谊也因此松解。站在竞聘的人生分叉点,临近退休的国企中年人惊觉,30年的工作经验在此刻归零,努力跟上变化已是不易。
为了一张“车票”
竞聘的消息传到“女人花”群里时,大家并没有太惊讶。
“女人花”群如其名,三个女人都是四五十岁,在同一个办公室工作:年龄最大的简安是大姐做派,性情温和谨慎,在公司负责合同;易晓霞管后勤,平常默默无闻,但对公司环境有敏锐感知;楚飞扬年纪最小,性格也最为鲜明,负责招投标材料。
那会儿是2022年底。楚飞扬听到这个八卦时,还有些听不懂,拿起手机搜索,竞聘是什么?随后又在群里问,什么操作?简安解释,字面意思,竞争上岗呗。
竞聘的信号并非毫无预兆。先是当年5月,主要的高层领导大换水,一周之内全都被调走。
进入夏天之后,她们所在的这家位于南方某省的环保类国企到了“轻装简行、降本增效”的节点。凭借平时观察、搜集到的各种信息,女人们敏锐察觉到:要变天了。
近两年的经营困境是重要原因——作为公司立身之本的特许经营权,因政策性因素被收回,那张标注着公司经营范围的地图,一年一年缩减。更宏观的政策背景是,2022年是自2020年开始的“国企改革三年行动”的收官之年。无论是开会还是谈话,“现在要向市场化转型”总被领导们反复提起。
易晓霞也从手机新闻里看到,截至2022年6月底,民营企业倒闭了46万家,这个数字让她印象深刻。其他民营企业开始搞竞聘,国企有这个动作也不奇怪。连她身边做生意的朋友也感叹,“赶不上以前了”。
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