外卖“疯狂星期六”有多烧钱，粗略估计，在超市待的40分钟里，一位拣货员至少在货架和装卸区之间来回走了八九次。https://mp.weixin.qq.com/s/t7FZ3iLKQYWRoUPl-4Mvxg

外卖“疯狂星期六”有多烧钱粗略估计，在超市待的40分钟里，一位拣货员至少在货架和装卸区之间来回走了八九次。

晚上，你正在辅导孩子作业，突然发现笔记本用完了，楼下的文具店也关门了。于是你打开APP，立刻订购了笔记本和笔。二十分钟后，文具准时送达——孩子的燃眉之急终于得到了满足。

下午你要去参加一个团建活动，但烈日炎炎，让你焦躁不安。你再次打开熟悉的APP，一键订购了遮阳帽、防晒霜等等。准备出门时，防晒用品早已在门外等候，轻松应对炎炎烈日。

这日常生活中的“及时雨”，正是美团、京东、淘宝等平台激烈角逐的即时零售。

7月8日，京东宣布正式启动“双百计划”。京东正投入超过100亿元的实实在在的资金，扶持更多品类领先品牌，力争实现销售额破百万的目标。京东也顺应了当前的行业趋势：淘宝在7月2日的闪购活动中提供了500亿元的补贴，美团则在7月5日凭借免单策略征服了市场。

始于今年3月的“外卖大战”已进入收官阶段。各平台的野心显然不仅限于餐饮行业。从生活用品到数码3C产品，再到个护美妆产品，“即买即送”的市场争夺战是各方争夺的核心。

然而，如果美团、京东和淘宝真的想撼动这块“硬骨头”，仅仅依靠“烧钱”的短期策略，很难在这场旷日持久的战争中笑到最后。生鲜依旧占据主导地位

长期以来，线下零售商将业务低迷归咎于电商的崛起，仿佛线上线下是一场零和博弈。直到即时零售的出现，填补了线上线下之间的空白。

在这场始于外卖、日渐升级的即时零售大战中，美团宣布其日即时零售订单量突破1.2亿单，非餐饮订单量突破2000万单。淘宝闪购宣布其日订单量突破8000万单，非餐饮订单量突破1300万单。或许比数据更令人震惊的是线下门店的现状。

7月9日，《IT时报》记者走进位于上海苏河湾的奥乐齐超市。穿过冷冻食品区，一扇小小的门再次熙熙攘攘：货架上摆满了包装好的商品，拣货员们推着购物车上架，开始了新一轮的拣货，一刻不停。

“最近几天订单量大增，我们几个拣货员忙得不可开交。”一位拣货员一边快速扫码查看商品，一边匆匆回复记者。

超市里忙碌的拣货员们，清晰地展现了这场零售战的激烈程度。记者粗略估计，在超市待的40分钟里，一位拣货员至少在货架和装卸区之间来回走了八九次。

更形象的画面是，外卖司机们在店里穿梭。超市门口，身着蓝、黄、红三色制服的司机们来来往往；超市配送仓库前排起了长队，司机们仔细地查看着货架上的订单号。一位达达司机甚至推着两辆购物车，显然是在为接多单做准备。

“我是专门做超市配送的，像我这样的司机有七个，这几天我们每个人处理的订单比平时多了十多个。”哒哒骑手笑着拍了拍满载的购物车，里面一共装了六单。

与熙熙攘攘的奥乐齐超市相比，像名创优品、KKV这样的时尚精品店似乎并未受到战争的影响。虽然位于白玉兰广场和北外滩来福士广场的名创优品和KKV已通过各大平台开通了快购渠道，但记者走访期间只看到一位饿了么骑手在取货。由于外卖订单量较少，这些门店无需设置货架，店员直接在现场取货打包。